会社概要

私は約7年間、上場企業の経理財務部門に所属し、財務諸表の作成、予算策定、開示資料の作成などを担当してきました。社長が経営判断を行うために、各部署からあらゆる情報を集約し、会社の実態をわかりやすく表現する方法を常に模索してきました。

その後、飲食店を150店舗運営する事業会社に加わり、IPO推進メンバーとして事業戦略やガバナンス構築に携わりました。飲食事業の管理部門を構築する中で、正しい情報を迅速に集めることの難しさを痛感し、日々奮闘しました。紙やFAX、メール、Excel入力などのアナログ作業が多く、正確なデータを収集するのは非常に困難だったのです。

この課題を解決するため、バックオフィス業務のゴールである財務諸表作成から逆算し、どのシステムからどのようなデータを連携させるべきかを「見える化」。最も効率的なシステムグランドデザインを考案・構築しました。

そこで見えてきたのは、現場・人事・経理など各セクションがそれぞれ都合の良いシステムを導入しており、全く連携できていない現状でした。全体の業務を俯瞰し、最適化を図るシステム構築が不可欠だと強く感じました。そして、各部署が最適なシステムを使いながらも相互に連携し、有機的一体となるための「つなぐ」システムが必要であると確信しました。この状況は、飲食業界全体の課題でもあると認識しました。

飲食経営管理をスマートにするため、これまで培ってきた経理財務の知識とシステムに関する知見を活かし、2022年5月に株式会社flaroを創業。2023年4月には飲食経営管理プラットフォーム「FLARO」をリリースしました。

私たちは「人が人にしかできないことに没頭する世界を創る」をミッションに掲げ、業界全体がスマートな飲食経営管理を実現できる世界観の達成をビジョンとしています。

クラウドPOSや受発注システム、入退社管理、グルメ媒体一元管理システムなどとの連携を行い、NTTデータグループのNTTデータ バリュー・エンジニア社からデータ分析の強力なサポートを受け、独自性ある飲食店経営管理プラットフォームとして成長を続けています。

FLAROは、スマートな飲食経営管理を実現するため、本質的な価値を追求し、チーム全員で「やりきる」精神を持って顧客対応、UI/UXの改善、機能開発に全力で取り組んでいます。